1篇

一、指導思想

堅持以*，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、*關于安全生產工作的主要思想，按照省委省政府、山西焦煤和集團公司關于安全生產工作的決策部署，以“生命至上、安全發展”為主題，以落實安全責任、防控風險、整治隱患、安全法規知識等內容開展一系列宣傳教育活動，加強“三基”建設，推進全礦上下認真落實安全生產主體責任，在全礦凝聚弘揚“安全第一、生命至上”的理念，提高安全生產共識，為實現礦井安全生產目標筑牢思想基礎，為礦井安全生產形勢穩定提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

二、活動主題

今年“安全生產月”的主題是：生命至上 安全發展

三、活動時間

安全生產月活動于2018年6 月1 日至30 日，6月16日為安全生產宣傳咨詢日。

四、組織機構

礦成立“安全生產月”活動領導組

組 長：礦長 書記

常務副組長：分管安全副礦長

副 組 長：各分管領導

成 員：綜合辦、黨辦、工會、預算中心、生產科、地測科、機電科、運輸區、通風區、生產調度、公安武裝科、職工學校、洗煤廠、職工醫院、宣傳部、安監處等各生產、輔助隊組負責人。

領導組負責對全礦“安全生產月”活動的總體策劃和指導，研究決定與活動有關的重大事項；保證活動所需的經費投入，確保各項活動有序推進、取得實效。

領導組下設辦公室，辦公室設在安監處，具體負責督辦礦“安全生產月”各項活動的實施，綜合協調監督考核各單位各項活動的開展。

2篇

市煤礦安全生產監督管理局組織全市煤礦企業在安順煤礦開展以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的煤礦安全生產知識競賽活動。

此次煤礦安全生產競賽活動共有8個煤礦集團公司120人參與角逐，每支隊伍由15人組成，競賽以閉卷筆試的方式進行，競賽題型多樣，點多面廣，既有基本的安全操作規范、安全法規類題目，又有針對性較強、與煤礦安全防范、安全操作緊密聯系的實踐性題目。

經過參賽代表隊緊張激烈的角逐，安順永潤煤業有限公司以1177分取得了知識競賽團體一等獎。比賽結束后，全體活動人員還集中觀看了安全生產警示教育片。

通過知識競賽活動，進一步普及煤礦安全知識，提升全市煤礦企業職工安全意識，促進煤礦企業全面落實安全生產主體責任，全面營造了“安全生產月”濃厚氛圍，對全市煤礦安全生產工作起到了積極的推動作用。

3篇

各鎮人民政府，市政府各工作部門、直屬事業機構，各工業園區管委會，職業技術學院，大柳塔鎮級小城市綜合改革試驗區：

《神木市煤礦安全生產百日大排查活動工作方案》已經市政府同意，現印發你們，請認真組織實施。

神木市人民政府辦公室

2018年7月13日

神木市煤礦安全生產百日大排查活動工作方案

為認真貫徹落實2018年7月9日榆林市人民政府在府谷縣郭家灣煤礦召開的全市煤礦安全生產百日大排查動員大會精神和《榆林市人民政府辦公室關于開展煤礦安全生產百日大排查活動的通知》(榆政辦函〔2018〕251號)要求，市政府決定，從即日起，在全市范圍內開展煤礦安全生產百日大排查活動，特制定本工作方案。

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，聚焦榆政辦函〔2018〕251號文件所列的十項主要排查整治內容及其他突出問題，深入推進煤礦安全攻堅行動，防范化解煤礦重大安全風險，堅決遏制較大以上煤礦事故發生。

二、組織領導

為加強煤礦安全生產百日大排查活動的組織領導，市政府成立由封杰市長任組長，龔興中副市長任副組長，市能源局、安監局、公安局、礦管辦等主要負責人為成員的全市煤礦安全生產百日大排查活動領導小組，領導小組下設辦公室，設在市能源局，辦公室主任由市能源局局長劉拴榮同志擔任。

三、工作步驟

此次煤礦安全生產百日大排查活動自7月10日起，至10月16日結束，分四個階段開展：

(一)動員部署階段(7月10日至7月15日)。市政府相關部門成立組織領導機構，制定大排查實施方案，廣泛動員，層層部署落實。各有關單位務必于7月15日前將本單位百日大排查活動方案上報市煤礦安全生產百日大排查領導小組辦公室。

(二)自查自改階段(7月16日至8月7日)。市能源局要指導煤礦企業及綜治項目結合煤礦安全攻堅行動排查提出的問題，對照百日大排查要求排查的主要內容，由企業主要負責人負責，抽調業務骨干，制定自查自改方案，扎實開展自查自改工作。對查出的問題和安全隱患建立清單和整改臺賬，并嚴格按照“五落實”的要求整改到位。

(三)集中排查治理階段(8月8日至9月26日)。對全市110處屬地安全監管煤礦進行逐礦排查，從井上到井下、從資料到現場進行全覆蓋檢查，確保不留盲區、不走過場，并做好檢查記錄。由市能源局牽頭，市安監局、礦管辦配合，負責對全市屬地監管煤礦進行全面排查；由市礦管辦牽頭，能源局配合，負責對全市范圍內涉嫌超層越界開采煤礦進行全面排查；由市礦管辦牽頭、相關鎮(辦)、市能源局配合，負責對全市范圍內綜治項目進行全面排查。同時，針對排查過程中發現的問題和安全隱患，扎實開展治理活動，全面提升安全事故防范能力。

(四)督查總結階段(9月27日至10月16日)。市政府各相關部門針對集中排查整治情況開展“回頭看”，鞏固大排查活動成果。同時，對安全生產百日大排查活動進行全面總結，進一步完善相關制度措施，建立常態化工作機制，并于10月16日前將工作總結報市煤礦安全生產大排查領導小組辦公室。由市能源局牽頭，安監局、礦管辦配合，共同抽調業務骨干組成四個督查組，對全市煤礦大排查整治情況進行督查。督查組要隨機確定礦井進行下井檢查，檢查數量不得少于28處。市煤礦安全生產百日大排查活動領導小組辦公室(市能源局)應形成督查及百日大排查活動總結報告，并向市政府、榆林市能源局作專題匯報或書面報告。

四、工作內容

(一)超能力組織生產問題。煤礦是否按核定(設計)生產能力重新制定生產計劃，月度產量計劃是否均衡；是否存在未編制開采設計、未經市能源局審批，多盤區、多水平布置采掘工作面，多煤層(上下分層)同時開采的問題。對檢查中發現超能力生產的煤礦，要嚴格按照《關于開展煤礦超能力生產專項檢查工作的通知》要求，停產整頓，通報曝光，并按相關規定處理。

(二)“三量”(開拓煤量、準備煤量、回采煤量)管理問題。礦井采掘接續、生產布局(水平、盤區、工作面個數)、主要生產系統等是否符合規程規定；“三量”(大中型礦井開拓煤量可采期應達到3～5年以上，準備煤量可采期應達到1年以上，回采煤量可采期應達到4～6個月以上；小型礦井開拓煤量可采期應達到2～3年以上，準備煤量可采期應達到8～10個月以上，回采煤量可采期應達到3～5個月以上)是否平衡，采掘是否嚴重失調；是否在批準的區域正規開采；有無以掘代采、隱瞞作業地點等行為；對采掘接續緊張煤礦要限定礦井產量，督促煤礦企業制定專門整改措施，優化采掘部署，加快接續調整，限期達到“三量”平衡。嚴防因采掘頭面多、交叉作業、施工組織管理渙散、通風系統紊亂、采動應力疊加等問題引發事故，特別是生產礦井中的水平延深、盤區接續礦井、實施薄厚煤層搭配開采礦井以及列入2020年底前去產能退出計劃礦井。

(三)文件、制度及各種記錄作假問題。是否建立覆蓋所有管理層級和崗位的安全生產責任制；各類安全生產文件、安全生產責任制、安全管理制度、作業規程、操作規程等是否符合法律法規要求和企業自身實際并有效落實；各種記錄是否真實有效。

(四)圖紙管理問題。煤礦是否及時填繪井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統平面圖、運輸系統圖、供電系統圖、安全避險系統圖、管線系統圖等規定圖紙；圖紙繪制、內容、標注是否規范，是否按照規定審核并簽字；是否如實反映井下生產建設進度和變化情況；“三圖”是否按時交換。

(五)安全培訓不到位問題。煤礦安全培訓是否流于形式；是否嚴格按照《國家煤礦安監局關于開展煤礦安全培訓整治推進煤礦從業人員素質提升的通知》(煤安監行管〔2018〕6號)要求，組織開展“六查六改”工作；檢查考核煤礦安全管理人員安全生產知識掌握情況和履職能力。

(六)煤礦違規外包問題。是否存在非整體托管、違法違規轉包分包煤礦工程問題；托管煤礦承托方安全資質是否符合規定，是否存在無資質或掛靠資質托管煤礦問題；是否明確并落實承托方、委托方安全生產責任，承托方及其上級公司是否按照自辦煤礦對托管煤礦安全進行管理。

(七)礦級領導帶班下井問題。是否嚴格按照《陜西省煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定實施細則》規定建立健全領導帶班下井制度、井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度；是否制定煤礦領導每月輪流帶班下井工作計劃以及工作計劃執行、公示、考核和獎懲情況；煤礦領導帶班下井在井下履職情況，特別是對重大安全風險管控措施的跟蹤落實、重大隱患和險情處置情況；煤礦領導井下交接班記錄、帶班下井檔案是否造假等情況；建設礦井是否落實“雙帶班”制度。

(八)煤礦復工復產工作。是否嚴格執行煤礦復工復產驗收管理辦法，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則組織煤礦復工復產驗收；是否存在降低驗收標準、把關不嚴、弄虛作假行為；是否存在未經驗收同意，擅自復產復工和以復產復工維修、整改為名組織生產建設的煤礦；對未按規定要求制定整改方案、整改不達標和經驗收不合格煤礦，要列入關閉淘汰名單，予以關閉。

(九)超層越界開采問題。是否按照《神木市地方煤礦產銷數據比對管理辦法》規定及時申請實測采動煤量；是否嚴格按照批準的盤區設計布置采掘工作面，是否存在圖紙造假、圖實不符、開采保安煤柱、不在批準區域開采、隱瞞工作面、超層越界等違法違規行為；是否布置假工作面應付檢查；是否制定井下勞動定員制度；有無超定員組織生產行為，特別是經比對分析，實測產量與銷售數據差距較大的煤礦；邊角煤和三角煤等開采是否編制方案并由市能源局審批；采空區和廢棄巷道是否及時永久密閉，封閉質量是否符合規定，是否編號、掛牌、建檔管理。

(十)火燒區治理問題。煤礦火燒區治理項目審批手續是否齊全；治理方案是否組織評審并經相關部門批準；是否按規定配備五職經理、設立安全管理機構；安全主體責任是否落實到位；是否制定有剝挖、火區(高溫區)爆破、采空區上作業、運輸、排土、地表平整、邊坡監測等關鍵環節安全技術措施；與周邊井工煤礦邊界保安煤柱留設是否符合規定；是否與周邊井工煤礦建立信息互通機制，爆破作業、采坑積水、揭露煤層等是否危及相鄰井工煤礦的安全生產。

(十一)安全監控系統運行管理方面。礦井安全監控系統運行是否正常；傳感器安設是否符合規定；甲烷等傳感器報警濃度、斷電濃度、復電濃度和控制斷電范圍的設置是否滿足要求；是否存在人為造成傳感器失效失真等弄虛作假現象；是否按規定使用、維護和管理安全監控系統，機房值班、傳感器校驗、監測報表、超限及故障處理等工作是否規范;建設礦井進入二期工程前，是否安裝安全監控、人員位置監測、通信聯絡系統；安全監控系統升級改造工作落實情況。

(十二)水害防治方面。礦井是否制定了雨季水害防治制度；水害應急物資裝備是否儲備充足；礦井井口附近或者開采塌陷波及區域的地表有水體或者積水時是否采取安全防范措施；井口標高低于當地歷史最高洪水位的礦井是否采取可靠防御洪水措施；是否建立大雨暴雨等災害性天氣停工停產撤人制度；是否落實“三專兩探一撤”措施；是否按規定留設或者有無擅自開采各類防隔水煤(巖)柱；是否查明礦井水文地質條件和井田范圍內及周邊采空區、廢棄老窯、露天礦坑積水等情況而組織生產建設；采掘工作面是否嚴格執行“有掘必探”和“先治后采”的原則，確認無水害威脅后施工；是否配備防治水專業技術人員；是否編制探放水設計和安全技術措施；是否建立探放水通知單制度；是否對探放水鉆孔進行單孔驗收；有無使用煤電鉆等非專用鉆機探放水行為；是否配備有超前鉆孔測繩；建設礦井進入三期工程前，是否按設計建成永久排水系統。

(十三)防滅火措施落實方面。是否建立礦井防滅火管理制度；開采煤層是否進行自燃傾向性鑒定并報監管部門備案；開采容易自燃或自燃煤層的礦井，是否建立健全自燃發火預測、預報及管理制度，是否編制防滅火專項設計和綜合防滅火措施，是否建立自燃發火監測系統，確定煤層自燃發火標志性氣體及臨界值；是否編制預防采空區、巷道高冒區和煤柱破壞區自燃發火措施；灌漿、注氮、噴灑阻化劑等防滅火設備是否按規定安裝、能否及時投入使用；采用區域均壓技術的礦井，均壓系統是否穩定、可靠；井上下消防材料是否符合規定；井下有無使用木支護；入井人員是否隨身攜帶符合規定的自救器，并能熟練使用。

(十四)兩回路供電方面。礦井是否具有兩回路電源線路，兩回路電源線路是否分別取自兩個不同變電站或取自不同電源進線的同一變電站的兩段母線，是否任一回路均能擔負礦井全部負荷；礦井雙回電源線路取自區域內不具備兩回路供電規定條件的變電站時，是否設置有備用電源，備用電源的容量能否滿足通風、排水、提升等要求，并能保證主要通風機等在10min內可靠啟動和運行；礦井電源線路上是否分接負荷；礦井電源線路是否裝設負荷定量器等各種限斷電裝置；礦井電源是否采用分列運行方式；礦井備用電源的變壓器如采用冷備用，備用電源能否及時投入，保證主要通風機在10min內可靠啟動和運行；礦井主要通風機、地面空氣壓縮機、地面安全監控中心、井下各水平中央變電所、盤區變電所、主排水泵、抗災排水泵、防水閘門、向局部通風機供電的變(配)電所等一級負荷及其控制回路和輔助設備是否實現兩回路供電，兩回電源線路是否分接其他負荷，是否任一回路均能承擔全部用電負荷；向局部通風機供電的井下變(配)電所是否采用分列運行方式；建設礦井進入三期工程前，有突水危險或水文地質條件復雜礦井進入二期工程前，是否形成兩回路供電；露天礦采場內主排水泵備用電源容量能否滿足最大排水負荷的要求。

4篇

東新公司關于開展“決戰四季度，實現安全生產年，提升安全生產管理水平”活動實施方案

公司所屬各單位、機關各科室：

為全面落實集團公司《關于開展“決戰四季度，實現安全生產年，提升安全生產管理水平”活動實施方案》精神，鞏固東新公司安全生產的良好態勢，推進平安和諧東新建設，進一步認清形勢，統一思想，明確目標，傳導壓力，落實責任，以壯士斷腕的決心和信心，堅決實現四季度安全生產目標，結合東新公司實際，特制定本實施方案。

一、總體思路

以*，堅決貫徹落實*關于安全生產工作的重要指示精神和*、國務院及省委、省政府、伊旗煤炭局、集團公司關于安全生產工作的決策部署，進一步提高政治站位，始終把安全作為一項重大的政治任務和頭等大事來抓，強化安全生產主體責任落實，堅持“認識到位，謀劃到位，細節到位，措施到位，工作到位”的工作思路，堅持“穩、準、細、嚴、狠”，扎實開展安全生產大檢查和隱患排查治理，不斷深化“專業化、標準化和準軍事化”建設，強化風險源頭管控、全過程監督和責任追究，提級從嚴安全管理，堅決防范各類事故，確保公司安全生產形勢穩定。

二、活動目標

1、消滅輕傷及以上人身事故、杜絕二級以上非傷亡列級事故，實現安全生產持續穩定發展。

2、推動“三化”建設再上新臺階。

三、組織機構

為保證活動的順序進行，公司成立領導小組

組 長：趙士華

副組長：付崇禹 完紅紅 戴鳳岐 李 偉 王 禹 趙志勇

劉忠利 劉哲峰 呼天宇

成 員：安監科、生產科、機電科、技術科、調度室主要負責人、基層單位主要負責人

下設辦公室在安監科，主任戴鳳岐(兼任)，負責活動的日常指導、檢查及考核工作。

四、重點工作

1.提高政治站位。四季度正值年終歲尾，影響東新公司安全生產的不穩定因素很多，如：節日的因素、季節的因素、人的思想因素、現場環境的因素、機械設備的因素、外部環境因素等等，這些因素的存在導致安全生產工作的壓力增大，公司上下必須深刻認識抓好年終歲首安全生產工作的重大意義，提高對安全生產工作的極端認識，認清當前嚴峻的安全生產形勢，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿、松懈麻痹思想和僥幸心理，提高政治站位，主動擔當作為，始終把安全作為一項重大的政治任務和頭等大事來抓，全力以赴抓好四季度安全生產工作。

2.落實主體責任。從上到下要認真落實好各級各類人員的安全生產責任制；完善各項規章制度、作業規程、操作規程，做到層層壓實責任、層層傳導壓力。完善考核機制，逐級考核，逐級兌現。各分管領導要轉變作風，親歷親為、撲下身子、深入現場、提振精氣神，發揮表率作用。各職能科室要做好走動式管理，做好業務保安，指導基層保質保量保證安全的做好本職工作。要全礦上下擰成一股繩，干群同心，上下同欲，確保安全生產工作落實到位。

工作中要認真貫徹落實好《關于進一步強化落實企業安全生產主體責任的意見》(遼委辦發〔2018〕108號)和《鐵法能源公司貫徹落實〈關于進一步強化落實企業安全生產主體責任的意見〉實施細則》要求，以及伊旗煤炭局關于《集中整頓煤礦安全生產秩序專項行動實施方案的通知》和《2018年中秋節和國慶節期間煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》要求，逐級落實安全責任，層層傳遞安全壓力，促進責任落實到位，保證安全責任目標的實現。

3.持之以恒的抓好安全風險分級管控和隱患排查治理。按照職責分工和工作任務，各分管礦領導要認真做好每旬一次的安全風險辨識和隱患排查活動，要認真組織本系統人員，集思廣益，逐項逐個崗位的進行辨識排查，不能避重就輕，對辨識出的風險和排查出的隱患要結合工作的重點，采取針對性措施。要從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控。同時進一步做實隱患排查治理，不定期的排查本單位的事故隱患，落實事故隱患自查、自改的閉環管理。基層單位自查的隱患要實行扣分制，礦職能科室查處的隱患要實行罰款制。

4.扎實開展安全生產大檢查。各職能科室要認真組織好本系統的日常檢查和專項檢查，安監科要牽頭組織好全面的安全生產大檢查和二夜班、雙休日、交接班等重點時段、重點環節的檢查，并對檢查中發現的各類問題隱患整改情況逐一復查，確保整改落實到位。對仍未完成整改的問題隱患，要制定和采取臨時安全保障措施，加強跟蹤檢查，強力督促整改。同時要做好迎接的各項檢查工作，準備好內業資料隨時備檢。

5.突出重點，強化現場安全管控。要重點抓好以下方面：

抓好頂板管理。要認真抓好5-2軌道巷、皮帶巷、綜采工作面及掘進工作面運、回順施工期間的頂板管理，制定嚴密的施工方案和安全技術措施，各級管理人員要深入現場，靠前指揮，嚴把安全和工程質量關。

抓好“一通三防”管理。加強對各地點風門、風窗、風障和密閉的日常檢查和維護，做到靈敏可靠。要重點抓好綜采工作面風量調整及掘進工作面長距離通風和貫通后風量的調整工作，保證礦井通風系統合理、穩定。同時根據季節性特點，加強采空區和各密閉的日常檢查，杜絕假檢、漏檢，對綜采工作面后三角點氧氣的變化情況要安排專人重點檢查，做好低氧置換工作，發現異常及時采取措施處理。

抓好機電運輸管理。做好機電設備的日常維護保養，杜絕電氣失爆和機電設備帶病運行。各種保護、防護設施要靈敏可靠。加強停送電管理，電工作業要嚴格執行掛牌制度，堅持誰停電、誰送電的原則，杜絕胡干蠻干，確保用電安全。加強大件起吊、裝卸、捆綁和調運環節的現場管理，確保萬無一失。要加強絞車司機、電瓶車司機、把鉤工的安全教育，定期對絞車、軌道進行檢查、維護和保養，保持設備完好。加強對主井排矸皮帶的檢查，確保大提升、大運輸的安全。

抓好防治水管理。堅決執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，要重點觀察好各采場和掘進工作面的涌水情況，做好52201采空區積水探查工作及時施打鉆孔，通風隊、技術科要做好預測、預報工作，防止水災事故發生。

抓好安拆管理。安拆期間各單位領導、職能科室管理人員要現場交接班，礦領導要現場跟班。加強大件起吊管理，規范井上下裝、卸車操作行為，確保起吊工具完好、捆綁牢固。做好斜巷、平巷大件車輛的運輸管理，重點崗位要安排有經驗的人員上崗，確保運輸安全。

加強火工品管理。嚴格執行火工品發放、領取、運輸、使用返庫和申報制度。保衛科要加強火工品運輸及庫房管理，庫管人員要做到帳、卡、物相符。保衛科、生產科、安監科做好火工品出入井登記及地面、井下運輸過程中的安全監護。井下爆破作業要嚴格執行“一炮三檢”制度，加強殘剩炮的檢查，一經發現，嚴格按程序處理。

加強值班值守，強化應急管理。嚴格執行領導干部帶班和關鍵崗位24小時值班制度和應急信息報告制度，確保一旦發生事故險情能及時科學有效應對。

加強地面安全管理，抓好季節性安全工作。做好防火、防凍、防觸電、防高空墜物、交通運輸等安全管控，嚴格落實各項安全管理制度和措施。冬季即將來臨，誘發事故的因素增加，各單位要密切關注季節變化以及低溫、雨雪、冰凍、寒潮等特殊天氣，要提前落實好應對措施。

6.深入推進“三化”建設。“三化”工作是安全管理的一項基礎性工作，是企業持續健康發展的有力保障，要以“三化”建設為抓手，進一步加強企業文化建設，不斷提升管理水平。各單位要結合東新公司“三化”工作實施方案和考核細則，在做實做細上多下功夫，安監科和職能科室要在指導和考核多動腦筋，做到真做、真查、真考核、持續改進、持續提升。對于考核不合格的單位和個人，要通報批評并限期整改

7.堅持“穩、準、細、嚴、狠”，做到“認識到位，謀劃到位，細節到位，措施到位，工作到位”。

要穩住思想，穩住生產節奏。牢固樹立安全第一的理念，妥善處理好安全與生產、安全與效益的關系，寧可不生產，也不能出安全事故。要根據實際認真制定采掘作業計劃，避免超強度組織生產，超作業時間組織生產，堅持正規循環作業，保證產量和進度的持續和穩定。

要精準思維。著力推進重大災害超前治理，以有害氣體防治、防治水、薄煤層作業為重點，進一步加強煤礦隱蔽致災因素的普查，嚴格落實治理措施，強化現場管理，由人防向技防和綜合治理轉變，堅決防范和杜絕重大事故發生。

要精細管理。按照“三化”建設標準要求，逐條逐項地開展好風險辨識和隱患排查，要開展好教育培訓，讓每名職工做到應知、應會，切實提升職工素質。

要嚴字當頭。要嚴管理、嚴措施、嚴作風。嚴格執行集團公司新版《生產技術安全管理制度匯編》。從嚴規程措施審批程序，要根據井下實際，對在用規程、措施進行復審，增強規程措施的指導性、可操作性。

要嚴肅問責。教育千次不如問責一次，責任追究要“狠”。要結合決戰四季度，加大對習慣性三違和各種違章操作的處罰力度，對重復出現的三違行為要追究相關領導和主要負責人的責任。全力營造職工“不敢違章、不想違章、不能違章”的安全作業環境。

8.認真開展事故警示教育。要結合近年來公司內外發生的事故和伊旗煤礦發生的事故，深刻剖析事故原因，舉一反三，查找在安全風險管控、隱患排查治理、安全技術措施、現場管理等方面存在的不足問題，認真整改，制定針對性的防范措施，堅決杜絕類似事故發生，筑牢安全防線。

五、重獎重罰規定

為確保活動順利實現，公司決定在四季度推行重獎重罰的規定。

獎勵標準：實現活動目標，四季度安全獎勵執行現有標準，月考核、月兌現。

處罰標準：

1、發生重傷以上人身傷亡事故和重大責任事故,取消公司全體人員當月安全獎勵。

2、發生一起重傷事故和非傷亡列級事故，取消公司全體人員當月安全獎勵60%，取消分管領導安全獎勵100%、取消責任單位所有獎勵。

3、發生一起輕傷事故，取消該單位領導班子及傷者所在班組人員當月的安全獎勵60%，取消分管領導安全獎勵的60%，取消該單位其他班組當月安全獎勵30%。

4、發生一起微傷事故，取消傷者本人及直接責任者當月安全獎勵，取消該單位領導班子及傷者所在班組人員當月的安全獎勵30%，取消分管領導安全獎勵的30%。

5、凡是發生“三違”的責任者，一律按照《公司安全管理獎罰條例》給予加倍處罰并在生產獎勵、安全獎勵、特別安全獎勵中同額減發，嚴重“三違”取消責任者當月安全獎勵。

6、調出或解除勞動合同人員，不予獎勵。新調入人員獎勵部分按出勤工作日比例計算。

7、井下單位入井人員入井次數低于20個，按地面單位人員考核。達不到本工人員，取消安全獎勵。

本辦法自2018年10月1日起執行，解釋權歸東新公司。