篇一：廉政黨課內容講稿

大家上午好，按照縣紀委的要求，今天我在這里給大家講一堂廉政黨課，主題為“學黨章、守紀律、轉作風”。

黨風廉政教育是老生常談，但是我們仍然要一而再再而三的在大家耳邊說，為什么，就是為了讓大家不犯錯誤，少犯錯誤，真到了觸犯黨紀國法的時候，說這個就晚了，所以我希望大家今天的黨課能夠認真聽，認真記，內化于心外化于行。

今年以來，全鄉上下緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作部署，凝心聚力、干事創業的氛圍越來越濃，對內開創了新局面，對外重樹了新形象。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我鄉的黨風廉政建設，還存在一些問題。

一是農村財務管理有待加強，存在違反財經紀律行為，有的村干部貪占集體財物，有的村干部既是簽字人又是出納，左口袋是票，右口袋出錢，遇到問題講不清、說不明;二是村務公開和黨務公開流于形式，不及時公開或公開不全面，村民監督小組不能發揮應有的作用;三是各類舉報、來信來訪案件還時有發生;四是干部作風或不思進取，或作風粗暴。這些問題雖然只發生在部分人身上，但如果解決不好，勢必會影響到全鄉經濟社會發展的環境，侵蝕來之不易的大好局面，必須下決心加以解決。

今天我的廉政黨課主要講三個問題：

一、堅決維護黨章的權威性和嚴肅性，學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

黨章是立黨治黨管黨的總章程，是全黨必須共同遵守的根本行為規范。認真學習黨章、嚴格遵守黨章，是全體黨員的莊嚴責任。廣大黨員要對照黨章規定的八項義務，認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題，加強黨性修養和黨性鍛煉，增強黨員意識，做合格黨員。黨員領導干部要按照黨章規定的六項基本條件，開展批評和自我批評，經常檢查和彌補自身不足，講黨性、重品行、作表率，模范遵守黨紀國法。做到黨章規定的就必須不折不扣執行，黨章禁止的就必須堅決查處和糾正。黨的十八大把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務突出地擺到全黨面前，作為領導干部就要自覺加強三方面修養，確保學習貫徹黨章取得實實在在的效果。

一是加強自身素質修養。人民日報有一篇關于學習的評論，這樣說到：“人們恐怕已經看慣了這樣一些再平常不過的場景：當晨曦初露，用朗朗書聲去迎接朝陽的是孩子;當夜幕低垂，熬夜攻讀的也是孩子。而許多成年人呢?在忙忙碌碌的工作中，在熙熙攘攘的生活中，固然不必鄭重其事地挑燈夜讀，但不少人包括某些干部是不是渾然不覺地把生命消磨于肥皂劇中、消磨于麻將桌前，或者在吆五喝六的酒話中消磨那本來并不多余的時間?”這是一段發人深省、讓人汗顏的文字。確實，現在有很多干部在學習上還不如孩子，在學習與應酬、工作與交際、豐富思想與享受生活方面，他們更多的是選擇了后者，這對我們的成長非常不利。不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要，你的思想、你的觀念、甚至是你的語言都會與實際脫節，你的腦子里就缺少新的東西。所以，我們的領導干部要多讀書，從書中吸取更多的知識，這不僅可以增長自己的知識和才干，更可以提高人的品味，堅定人的信念。

二是加強道德品質修養。有人說過一句很有哲理的話：“好人不見得是好官，但好官必須先是好人”。為政必先做人，沒有一流的人品做底子，從政肯定要跌跟頭。領導干部要清清白白為官，踏踏實實做事，必先堂堂正正做人。這實際上道出了領導干部成長的必然規律。好公民、好黨員、好干部這三個層次，好公民是基礎，是領導干部的為官立業之本。加強品德修養，不僅是執政為民的需要，也是立身做人的需要。

三是加強組織紀律性修養。黨的紀律是全黨意志的體現，是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為準則。紀律嚴明，才能保證黨的路線方針政策的貫徹執行。執行嚴明的紀律，需要領導干部堅持黨的民主集中制。什么是民主集中制，就是把我們個人的決策，在民主征集大家意見的基礎上，變成集體的決策。我們的村干部行使職權一定要按照《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》的要求執行。重大村務必須履行四議兩公開一審查工作機制，村務黨務定時公開，執行這些都是源頭治腐的有效舉措，大家必須嚴格按照有關規定行事。

二、不折不扣落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，正文風、改會風，轉作風、樹新風，做到言必信、行必果。

作風是世界觀、人生觀、價值觀的直接反映，是黨性修養、政治品質、道德境界的具體體現。好的作風能夠產生無窮的創造力，形成巨大的凝聚力，造就頑強的戰斗力。實踐證明，一個單位的工作，成在作風，敗也在作風;一個單位的形象，好在作風，壞也在作風;一個領導的威信，高在作風，低也在作風;一個人，成功在作風，失敗也在作風。

不知道現在大家對時事的觀注怎么樣，5月12日，前任國家發改委副主任兼國家能源局局長劉鐵男被雙規，一個部級官員的落馬，從中我們一是可以看到中央反腐的決心，蒼蠅老虎一起打，從另一方面總結劉鐵男這個人，他的問題有大部分就出在工作作風上。網上關于他落馬的報道題目為《劉鐵男落馬內幕：源于權力的傲慢》，劉鐵男傲慢到什么程度，對外劉鐵男宣稱“副省長請我，我根本不理”，實際上劉絕非自己所說的那樣清廉，下去以后前呼后擁，甚至是警車開道，對內自我意識膨脹，發改委的內部評價是目中無人，過于驕傲，自我評價太高。這些看似不起眼的作風問題，最終毀了一個人。用一句我們的老土話說，“他已經不知道自己姓啥了”。我們常講干部，什么是干部，就是指擔任一定的領導工作或管理工作的人員，是一個管理者，是一個組織或團隊中的領頭人，帶領大家去完成目標的人。也就是說干部是“干”與“部”的統一。然而當前，我們的一些干部工作漂浮、辦事拖沓，責任心不強、主動性不夠，標準不高、效率低下，重“部”輕“干”，干工作只限于開會部署上，表面上搞的紅紅火火，但卻少有真正鋪下身子抓落實，已至于年初規劃了一大堆，年底落實沒幾個。

干事創業，是實現黨在每一階段目標任務的根本之道。我們需要的是撲下身子、埋頭苦干，求真務實、狠抓落實的“干”與“部”統一的領導干部。

中央的八項規定要求我們，要密切聯系群眾，反對形式主義、官僚主義。我們各級干部要改進調查研究，深入到百姓當中，了解到最真實的情況，解決實際問題。切實改進會風，精簡會議活動，提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。弘揚勤勉務實、敢于負責、勇于擔當的作風，不推諉、不扯皮、不懈怠。多做打基礎、利長遠的事，不準搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”。

在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，*強調，這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。這“四風”是違背我們黨的性質和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。“四風”問題解決好了，黨內其他一些問題解決起來也就有了更好條件。*指出，教育實踐活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。照鏡子，主要是以黨章為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，對照改進作風要求，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。正衣冠，主要是按照為民務實清廉的要求，勇于正視缺點和不足，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想、正視矛盾和問題，從自己做起，從現在改起，端正行為，自覺把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊，保持共產黨人良好形象。洗洗澡，主要是以整風的精神開展批評和自我批評，深入分析發生問題的原因，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產黨人政治本色。治治病，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對不正之風和突出問題進行專項治理。要厲行勤儉節約，制止奢侈浪費。從嚴控制行政經費支出。嚴肅整治公款大吃大喝行為，落實公務接待有關規定，嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動。嚴肅整治公款旅游行為，嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。禁止違反規定購建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品。要嚴格執行廉潔從政有關規定，糾正以權謀私行為。認真落實《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》，加強農村集體資金資產資源管理，建立健全村務監督機構。落實“三重一大”決策制度，實行民主集中制。

三、突出重點，狠抓落實，深入推進農村基層黨風廉政建設工作。

河北省委書記周本順在中共河北省委八屆五次全委會議上強調，堅持和發展*，關鍵在黨。必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，以中央即將部署的以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面抓好黨的建設。要營造清正清廉清明之風。今年我鄉的黨風廉政建設工作，要按照上級機關的部署，突出抓好幾項工作。

一是抓教育。要堅持正面示范引導和反面警示教育相結合，強化農村黨員干部依法依紀行政、主動接受監督、廉政從政意識。

二是抓公開。各村要把支農惠農政策和到村到戶的資金、社會各界支持農村建設的項目、資金及其使用情況、宅基地使用、農村土地流轉、種糧直接補貼以及對村干部的民主評議、考核和審計結果等情況納入公開的內容，及時向群眾公開。積極推行農村基層黨務公開。凡是黨內監督條例和其他黨內法規要求公開的內容;凡是鄉、村黨組織的工作事項;凡是黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題，都必須予以公開，征求黨員、群眾意見，接受黨員、群眾質詢和監督。確保黨員和群眾知情權、監督權的落實。

三是抓監管。凡涉及農村重大決策、重大項目安排、大額資金使用和農村“三資”處理等有關事項，必須村班子集體會議、群眾代表會議通過，必須報鄉黨委、政府審批。完善村民監督委員會建設，發揮村務監督小組、村民理財小組作用，抓好村級事務管理各項規章制度落實。

四是抓考核。加大對農村黨風廉政建設的檢查考核力度，將農村黨風廉政建設落實情況列入基層領導班子、領導干部實績綜合評定的重要內容，與干部考核評定、選拔任用掛鉤。落實好一年兩次的村干部述職述廉。

五是抓作風。剛才我們也談過了，作風有工作作風和生活作風。工作上要求我們干部腳踏實地，認認真真的對待工作，不要什么也不以為然，作風飄浮，小事不屑干，大事干不了，不知道老百姓需要什么，更不知道怎么開展工作。有的村干部唱獨角戲，干什么都單打獨斗，沒有發揮出一個集體的#from黨風廉政建設黨課講稿來自學優網//www.gkstk.com/end#凝聚力和戰斗力，這些都需要我們干部自身改正，黨委還要幫助你改正。

六是抓案件。嚴肅查處農村基層黨員和干部違法違紀案件，發現一起查處一起。要通過綜合利用，發揮案源主渠道作用，推進懲防體系建設。

同志們，現在正處于發展的黃金時期，我鄉的發展需要我們這一批人帶領老百姓去共同奮斗。在工作方式上我們要敢于創新，有所創新;在工作阻力面前敢于碰硬，善于碰硬;在工作標準上爭當一流，永爭一流，大家一定要充滿責任感和使命感，把全鄉人民加快發展的強烈愿望轉化為奮進崛起的正能量，進一步解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展，齊心協力開創圈頭更加美好的未來。

篇二：廉政黨課內容講稿

一、正確認識和分析當前面臨的形勢和存在的問題

去年以來，地勘經濟同國家大的經濟形勢一樣，全面步入了新常態。從國家層面來講，新常態既包含發展動力轉換、發展模式升級、經濟結構調整等有利因素，也有經濟增速回落、資源環境約束、刺激政策效應遞減、高杠桿和泡沫化風險等問題。具體到我省地勘經濟層面，地礦市場萎縮加劇，競爭日趨慘烈，這種感受更加直接、更加深刻。在年初召開的全局經濟工作會議上，王玉君局長從認識新常態、適應新常態、把握新常態等不同角度，強調要認真分析和準確把握當前地礦工作面臨的新挑戰新機遇。明確指出了全局存在的五個方面突出問題，一是思想不夠解放;二是經濟運行質量低;三是產業結構不合理，主業優勢逐漸弱化，礦權總體質量不高，總量呈減少趨勢;四是可持續發展能力不強;五是可經營性資產少，管理粗放，高端專業人才缺乏，等等。特別提出下步要重點抓好“三個必須”，即必須深刻研判有力因素和潛在問題，準確把握經濟走勢、政策脈絡和發展方向;必須堅持以質量和效益為中心，保持穩增長和調結構之間平衡，實現有質量、有效益、可持續的發展;必須探索新的路徑和方法，積極調整生產方式和管理模式，推進新技術、新產業、新業態、新模式發展，不斷探索在新常態下推進改革創新、加快轉型升級的經濟發展新路子。我感到王玉君局長站位高、視野寬，對地勘經濟發展存在的問題不僅號準了脈，而且拿出了管用的方子，非常有針對性和指導性。尤其是轉型升級工作，局里高度重視，多次開會強調和部署，并且還下發了《關于推進地質工作轉型升級的指導意見》，可以說是一環緊扣一環。對此大家都要有清醒的認識，現在不是要不要轉型的問題，而是不轉型生存和發展就都成了問題。

就我院而言，雖然我們做到了自我加壓、自我提升,也在千方百計、努力爭取逆勢突破，但從上半年主要經濟指標來看，依然下滑明顯，特別是簽訂合同和合同額都大幅降低。這些都充分反映出，我們在發展過程、途徑、方式和成效等方面還存在許多不容忽視的問題，需要認真分析研究，加快推進解決。比如一些干部職工的創新意識、進取意識、主動意識、危機意識依然不強，過多強調困難，存在畏難情緒，大局意識離要求還有很大差距。再比如，產業結構亟待進一步優化升級，目前還沒有找到支撐全院經濟發展的新的經濟增長點，過去已有的產業布局已經不適應新常態下地勘市場的需求。還有在項目管理方面推進力度不夠、督導力度不夠，有些部門對項目的成本控制、質量控制、工期控制存在責任不明確，貫徹落實不到位，監督考核缺失等問題。如果這些問題不解決，或者解決不好，那么我院的轉型升級就不可能取得突破、取得實效，也就無法率先走出困境。

二、準確理解和把握加強項目管理的緊迫性和必要性

“牽牛要牽牛鼻子”，找準牛鼻子，并把它牢牢牽在手上，我們才有主動權，進而才能生存和發展。這個牛鼻子是什么?就我們一勘院而言，關鍵之關鍵就是項目。生存靠項目、發展靠項目，沒有項目就沒有效益，就沒有動力。就像一部汽車，沒有發動機、沒有引擎，個頭再大，也是一堆廢鐵，所以必須要強化項目就是全院發展生命線的理念。今年院領導班子研究決定開展“項目管理年”活動，就是這個考慮。4月份院里正式制定印發了《“項目管理年”活動實施規劃》，突出抓四個環節：項目爭取、項目簽訂、項目實施、項目績效，實行全過程控制，不斷加強項目規范化管理，提升工程項目質量，提高生產效率，降低工作成本。

一是千方百計爭取項目。說一千道一萬，項目爭取不來，一切無從談起。在當前這種嚴峻的經濟形勢下，爭取項目需要付出比過去更多的努力、更多的心血。要重視拼實力不要簡單拼價格。充分展示我院雄厚的專業技術實力，充分利用我院取得的各級各類專業資質，發揮其最大價值。要主動創新轉型不要固守傳統領域。準確把握國家宏觀調控政策和產業發展布局的方向，自覺適應新的形勢。比如農村土地承包確權項目、優質水源地找尋、土地整理施工等等。要敢于大膽突破不要被動自我束縛。思想上要給自己松綁，不要認為我就是干什么的，就只能干什么，沒有就干等，最終只能是坐以待斃。比如科貿公司與我院駐澳華地公司攜手，開展紅酒貿易，并完成了商標注冊，多渠道開展營銷，目前看成效就很好。同時，進一步拓展化工產品銷售和政府采購業務，今年新取得了石家莊三陽集團的甲醛濟南總代理資質，并通過與兄弟單位合作、積極開拓網上銷售渠道等方式力爭實現效益最大化，就是很好的探索。

二是字斟句酌簽訂項目。當然，也不能“撿到籃子都是菜”，一味蠻干。簽訂合同要認真仔細，把責權利考慮清楚、分析透徹、責任明確，不要給自己下套，最終忙活一大陣子，得不償失。比如，簽訂勘查合同，既要分析項目可能受制的政策、法規等方面的限制，研究可行性，簽訂的項目合同要保證能夠順利實施，又要分析了解對方的資信、付款能力等。否則，空歡喜一場，到頭來竹籃打水一場空。

三是重點確保項目實施。俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活。當然，現在也不完全受這方面的限制，別人的金剛鉆也可以為我所用。在項目實施過程中，要保質保量，負責到底。堅持“干一個工程，樹一個品牌、交一個朋友”的理念，真正以高質量的項目成果取信客戶，以細致、周到、真誠的態度服務客戶，樹立口碑，打造一勘院品牌，贏得市場，決不能搞一錘子買賣。

四是精確提升項目績效。項目績效是硬指標，績效不行，別的都是空談。所以必須加強對成本的全過程控制，做好降本增效文章，跑冒滴漏不是小事，要注意堵塞漏洞，減少不必要的支出和投入。

按照今年加強項目管理的要求，每個項目都必須簽訂《項目任務書》和《項目管理目標責任書》，具體細化項目的任務目標和項目經理責任，以此對所有項目實施以“質量、工期、成本”三要素的全面管理，建立以工作質量高低，完成工作快慢，成本控制節約多少為主要考核指標的項目管理體系，同時也對項目負責人(項目經理)隊伍建設和項目標準化建設、廉政建設起到助推和強化作用。但是目前看，此項工作完成的不是很理想，今天我給大家講解了兩書模板包含的主要內容。到年底，院里就要嚴格對照兩書，對項目進行全面考核，作出客觀評價，同時也將作為對各個部門實體全年業績的考核評價的重要依據。希望大家思想上高度重視，認真對待，抓緊根據要求制定出合理、適用的兩書。

三、要把“三嚴三實”要求貫徹落實到具體工作中

*提出的“三嚴三實”要求，核心內容就是“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”。兩句話，24個字，重點突出“嚴”和“實”，我理解，“嚴”重在做事，“實”重在做人，同時事在人為，人實在做事肯定“不空”，做事嚴做人也一定“不虛”。當然，這兩個字看似普通，但實際做起來卻不容易。毛*講過：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事，不做壞事。”同樣，一個人做到一事嚴、一時實很容易，而要給自己打上“嚴”和“實”的烙印，做任何事都能做到“嚴”，無論什么時候都能做到“實”卻很難!古人講，“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，關鍵是我們要從小事做起，從一點一滴做起，既不拘小節、又不犯毫末，這樣累積起來方能稱為“嚴”和“實”。

三嚴三實的科學內涵，從*到各級領導都闡述的非常全面、具體，嚴以修身核心是要加強黨性修養;嚴以用權底線是要做到遵規守矩;嚴以律己關鍵是要干凈從事;謀事要實重點是要尊重規律;創業要實特別是要敢于擔當;做人要實尤其是要表里如一。這里我就不再贅述。下面著重結合在項目管理工作中如何體現“嚴”和“實”、如何做到“嚴”和“實”，談幾點個人的理解和體會。

一是從嚴從實攬項目。項目是實實在在的。有就是有，沒有就是沒有，好就是好，差就是差，想糊弄過關、以次充好基本不可能，否則就是老百姓常講的“睜眼說瞎話”。所以說，抓項目必須落實從嚴從實的要求，從嚴處著力，從實處使勁。天天蹲在家里，項目不會自己找上門來，過去不可能，現在就更加不可能。我們年初和各個實體都定了任務，白紙黑字簽訂了責任書，必須層層傳導壓力，人人都要動起來。首先是明確方向。有一個清晰的戰略規劃，朝哪方面努力?最好有一個初步的意向，不要瞎貓亂闖。其次是要量化任務。千斤重擔不能一人挑，也不能一幫人一起挑，而要分解到位，大家分擔。當然，需要集中合力的時候，也要擰成一股繩，確保取得實際成果。還有就是細化責任。責任清，則勁頭足。責任落實了，擔子才能真正挑起來，否則表面看著在使勁，實際肩上是虛空的，最終就會出現有功都去爭、有責無人擔的局面。

二是從嚴從實做項目。落實項目關鍵是質量管理、工期管理和成本控制，這是加強項目管理的關鍵所在。質量管理是項目的保障，只有實施了質量管理的項目才能良性運營，因此質量管理是項目的核心。如果做項目不嚴不實，為一時之小利，最終注定會失信失利。工期管理是項目的基礎。做項目既不能貪多求快，也不能無故拖延，必須努力爭取在規定的工期內完成既定的合同任務。首先是要有科學精神。就是要實事求是，搞地質調查、礦產勘查等工作，依靠的就是專業科學技術和客觀規律，比如找水打井，第一步要從地質角度看，區內有無構造;第二步要從水文角度看，區內有無水的補給來源;第三步從物探的角度看，區內有無低阻異常;第四步確定井位打孔取水，這幾項工作缺一不可，不可走捷徑，更來不得半點馬虎。其次是要有嚴謹作風。就是要一絲不茍，既不能偷工減料，也不能故意繞彎路，一是一、二是二。眼光要放長遠，有人說山東地礦的簡寫是傻大哥們，我覺得這沒什么丟人的，從另一個角度講，這反而是品牌，因為大家認為你可信可交，不會忽悠人。

項目管理最重要的是資金管理或者成本控制問題，管好了才有效益，管不好就是“賠本賺吆喝”。所以實行項目成本控制非常關鍵、也非常必要，同時這也是加強項目管理的重點環節。項目負責人對此要負總責，院里財務部、審計部也要配套搞好核算和審查。兩書中要填寫清楚，年底考核時要重點審查。每名項目參與者都要落實從嚴從實的要求，一切都要按規矩辦事，該投入要一分不少，不改支出的也要一分不花，最終都要把帳算清楚。出現問題，要嚴格追責，決不能讓應該負責的同志蒙混過關，必須按照從嚴從實要求，理清責任、落實責任、夯實責任。

三嚴三實內涵豐富、思想深邃、博大精深，既需要很好的學習思考理解，也需要深入扎實地對照體會踐行，絕非一朝一夕所能學習全面、理解透徹和踐行到位。現在專題教育仍是進行時，院領導班子是這次專題教育的重點，所以班子成員仍要一如既往認真深入地學習，同時還要注意結合各自工作具體落實。下步還要召開民主生活會，每名同志還要對照查擺自身存在的問題，希望大家在局黨委統一部署要求下，在不折不扣、認認真真地完成好規定動作的同時，真正從內心有所觸動、有所感悟，切實把這次專題教育的實際成效體現到加快推進我院地勘經濟轉型升級的成果上來，為可持續發展戰略實施、實現百年地礦宏偉目標作出新的更大的貢獻。各部室負責人和實體負責人也要自覺搞好自學，及時傳達局里院里的有關精神，把各自的工作做好，確保年初確定的全年目標任務順利完成。