望子成龍,是所有做父母的良苦用心。一段時期以來,優質教育資源配套、房地產“聯姻”名校,成為衡量優秀小區不可缺少的標配,也成為房地產行業提高人居品質、改善城市人居環境的追求目標。為響應政府號召,多年來正商地產持續加大對教育資源配套的投入,探索出從“引進來”到“自建校”的模式,自建、捐建了一批高品質學校,讓河南數萬孩子享受到高品質的教育。這從側面可以看出正商地產提升居民品質生活的堅強信心和決心,同時也是正商地產高品質戰略實施的重要舉措。
教育消費投資家庭未來
幼升小、小升初、中招……當下又是一年畢業季、招生季來臨,“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”在競爭日益激烈的當下,許多家長只能“八仙過海,各顯神通”,想盡各種辦法,希望孩子進入理想的學校,讓孩子贏在起跑線上。而優質教育資源的多重限制使得父母們不得不面對更多挑戰,能劃片上公立小學的房子價格更是“水漲船高”,甚至是坐地起價,家長們勒緊腰帶,花費上百萬元,買下的或許只是一個殘舊的小房子,僅僅是為了一個不能確定的學位。此外,教育資源相對分散,從小學到中學,為了追趕好學校,家長被迫當起了現代孟母,頻繁換房,勞心勞力。
今年34歲的張曉靜就因為孩子上學的事費盡了心思。她跟記者說,當年在正商金色港灣買了一套房子,后來由于改善需求,在北三環又買了一套。但是搬過去之后發現小區周邊沒有優質的教育資源,孩子上學不是很方便。聽說原來小區附近的港灣路小學教育質量很高,找人花錢都很難進,而在金色港灣住的孩子可以上,因此又搬了回來。“教育是大事,家長們挖空心思就是為了讓孩子上個好學校。”
記者了解到,鄭州管城區港灣路小學是2009年正商地產投巨資興建的,無償捐獻給政府,成為鄭州市第一家將一所學校捐贈給政府的房地產民營企業。
播種未來踐行社會責任
當前,房地產業發展已進入到業內所稱的白銀時代,消費者買房不再僅限于只是一個居住的地方,而且對小區內及周邊環境配套都提出了較高的要求,特別是周邊擁有優質的中小學校成為最終選擇買房的重要參考依據之一。而教育是一項事業,具有公益屬性,教育資源的不平衡、優質教育資源的緊缺,地區差異較大等問題,始終困擾著這個領域。因此,房地產+教育就成了很多開發商努力去挖掘的那片藍海。
經過二十余年的發展,地產與教育的結合,從最初的“抱大腿”到“自辦校”,從“走出去”到“引進來”,考驗著房企實力的同時,也在檢驗著房企的社會責任感。
在采訪中記者了解到,在投資教育方面,正商地產始終秉承責任正商的信念,以身作則,以提升品質生活,改善人居環境為企業根本,在努力發展壯大的同時,不忘回饋社會,竭誠服務于眾多家庭,尤其關注孩子的教育成長:
5月份,一個月內,正商地產旗下三個社區:正商銀鶯路中小學、正商紅河谷中小學、正商花語里秦嶺中學,三所公辦學校聯動開建,成為政府熱切關注,社會各界廣為傳頌的教育佳話。
8月15日,正商地產投資興建的信陽市第三小學正商學校捐贈交付揭牌儀式在該校隆重舉行,這已是正商地產修建的第四所學校。
據了解,正商非常重視教育資源的配套建設和引進。紅河谷小區內配建有幼兒園和小學,目前已經開始招生;正商智慧城小區內規劃自建5所幼兒園、外國語小學和中學……
品質正商百善為公
教育資源配套是品質地產的文化名片,是一個社區,一座城市乃至一個國家健康發展的力量源泉。正商地產董事長張敬國多次強調,“包括名校在內的配套設施要提前修建,哪怕不賣錢甚至倒貼錢,也要盡早建出來,今后每年將會有一所省實驗小學的指標入駐正商的項目”。
今天的教育攸關社會的明天,正商地產深諳此道,每一所學校的建立不僅是對正商旗下社區生活配套的完善,更是對省會城市片區功能化教育資源的優化和升級。這一所所學校的建成,不僅有效提升了社區品質生活的文化氛圍,解決了很多家庭孩子上學難的問題,也為政府創建文明社區,提升城市文化定位做出了顯著貢獻。
“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期。”多年來,正商得到超過40余萬業主追隨便是最好的見證。一名地產專家說,一德立而百善從之,正商地產多年來投身公益教育事業,孜孜不倦,這是對文化教育事業的關注,也是對中國慈善傳統文明的繼承。
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