企業好人好事事跡材料一

鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠城集團黨委書記、董事長，新鄉市誠城社區黨委書記。

白手起家的鄧志軍，一手創建了“河南誠城集團”，憑著誠信經營做到企業年銷售近十億元。他嚴把質量關，把產品當人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠信。他所經營的企業被銀行業評為最高信譽單位，被稅務部門評為誠信納稅A級企業。他積德行善，關愛員工，25年誠信經營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽的“誠城模式”。

“寧可虧自己，也不失誠信”他靠誠信起步

1991年，鄧志軍響應政府號召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會失了誠信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創業之路。在發展過程中，他始終秉承誠信第一、品質至上的經營思路，與工人同吃同住，對客戶、對工友承諾的事從不食言，他這種扎實肯干、誠實守信的工作作風感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開發完成的項目贏得監管部門、群眾和同行業的一致好評!他說：“企業要擴大經營長期發展，只要誠實守信，敢于擔當，不管做什么生意，就沒有干不成、做不好的!”。

“自強不息，以誠筑城”他從容面對金融危機

1999年，他成立了“河南省鑫城房地產開發有限公司”。隨著企業的不斷發展壯大，2006年5月，成立新鄉市正隆置業有限公司。當時的金融危機已現端倪，面對經濟嚴峻的經濟形勢，公司內部出現了不同的聲音，可他依然在企業全體員工大會上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲，全球經濟萎靡，很多企業相繼倒閉，而他卻信守承諾沒有主動裁減一位員工，沒有拖欠員工的一分錢，正是憑借這樣的誠信理念，讓他和全體員工團結一心、眾志成城，安然度過危機。當年開發的項目，也沒有因為市場行情不好降低工程質量，他說：“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心。”負責安裝空調的工作人員，一聽說是誠城集團開發的房子，總要因為墻體堅實多收100元的墻體打孔費。他說：“先德尚誠、自強不息，以誠筑城、幸福一生!”。

“多花錢也要讓農民住上好房子”他成為城中村改建典范

2010年5月18日，河南誠城集團新鄉市正隆置業有限公司經過市、區、鎮、村4級的考察，取得了喬謝新村改造項目。針對當時城中村拆遷改造中發生的種種問題，他堅持“現場量房寬讓于民，回遷補償讓利于民，寧可企業吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規格要高、質量要好，拆遷房當作商品房來建設，寧愿多花錢也要讓農民住上好房子。”在拆遷改建過程中，他始終堅持安全第一、質量至上、誠信立身，處處維護村民利益，實現了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿意。交房當日，喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質優良村民樂”的錦旗贈送給他。《新鄉日報》贊譽喬謝現象、為城中村改建的典范;《河南日報》整版專題報道，將喬謝現象作為河南省城中村、改造的民生實踐樣本。中央電視臺經濟頻道、農業頻道爭相報道，引起了中央、省、市的高度關注，其他友鄰省、市政府部門、知名企業相繼前來參觀學習。

樂于奉獻，敢于擔當社會責任，他造就了“誠城模式”

在他的心中，服務同樣能夠創造價值。2013年8月，誠城社區正式成立，鄧志軍擔任社區黨委書記，并將價值3000萬的辦公樓整體移交社區使用，每年用于社區的投資達100萬元以上。從入住到服務，從服務到回訪，從投訴到回復，每個細節他盡可能地想居民之所想，急居民之所急，推出貼近民心民意的服務內容，他協調誠城物業公司及有關企業、社會組織和個體經營者在小區開設公益性、微利性商業服務，對與居民群眾日常生活密切相關的網點實行零租金或減免租金等優惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬元。

他把家安在自己建的小區里，常和居民拉拉家常、說說知心話，每逢重大節日，他就帶領社區開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結對幫扶活動，為社區的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據不完全統計，他先后為希望小學、失學兒童、貧困大學生、困難職工、抗震救災捐助資金3000余萬元。

他深信，以誠為本、以信立業是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠實守信、規范經營，承擔責任，回報社會，這就是他的“誠城模式”。

企業好人好事事跡材料二

個人簡介:歐陽亞洲，男，1970年生，廣東茂名人，海口秀英村“九龍藥店”店主。

事跡簡介: 9月16日傍晚，福建連江縣李女士在匯貨款時，不小心將近83.96萬元匯入了歐陽亞洲的賬戶。由于歐陽亞洲沒有見過李女士，為了穩妥起見，他堅持通過公安部門確認后將這筆錢全額退還李女士。

正文:

9月16日傍晚，在海口開藥店的歐陽亞洲發現自己的銀行卡上突然多出了83.96萬元。剛開始，他將這條短信當做一條詐騙短信，并未放在心上。隨后，一名自稱姓李的女子來電稱，自己不小心錯將83.96萬元轉到了歐陽亞洲的賬戶里，請歐陽亞洲將錢退還給她。面對巨款，歐陽亞洲并未動歪心思，反而讓李女士放心，只要她能證明這筆錢確實是她的，他一定會把錢退還給她。9月18日，經警方確認，李女士所說的情況屬實，19日，歐陽亞洲當面將這筆錢全額退還李女士。

歐陽亞洲今年46歲，在海口市秀英村經營一家藥店。9月16日傍晚，歐陽亞洲的手機突然收到一條信息，顯示他的賬戶里轉入了83.96萬元。起初，歐陽亞洲以為這是一條詐騙短信，并未在意，因為平時經常會收到一些中獎方面的詐騙信息，所以當時沒理這件事。半個小時后，他突然接到一個從福建連江縣打來的電話，一名自稱姓李的女子焦急地說，她在轉一筆貨款時，不小心把錢錯轉到了歐陽亞洲的賬戶里，希望歐陽亞洲能把這筆錢退還給她。

歐陽亞洲聽了該女子的話后，將信將疑，當晚，他到藥店對面銀行的自動柜員機查詢，發現自己的賬戶上確實多出了83.96萬元。這讓歐陽亞洲難以置信，“這筆錢怎么會轉到我的賬戶上呢?難道我遇到了‘天上掉餡餅’的好事?”歐陽亞洲的心里有所顧慮，他擔心自己落入騙子設下的陷阱中，或者是不法份子利用他的賬戶洗黑錢，一旦東窗事發再嫁禍于他……

后來，李女士不停地給他發短信，請求他盡快把這筆錢退還給她。因無法確認李女士的身份，歐陽亞洲擔心自己把錢退給她后，又有其他人來找他要錢。于是，歐陽亞洲短信回復李女士稱，如果這筆錢真的是她的，而不是騙局，請她到當地公安部門報案，確認她的身份和轉錯款的實情后，讓警方與他聯系進行確認，然后，李女士再帶著相關證明材料來海口，驗證證明材料屬實后，他會把這筆錢全額退還給她，

看了歐陽亞洲的短信后，起初，李女士覺得這樣做太麻煩，她希望歐陽亞洲能直接把錢退還給她，因為生意伙伴在催她匯款，但由于歐陽亞洲堅持通過警方處理此事，李女士就同意了。

按照歐陽亞洲的建議，9月18日，李女士前往福建連江縣公安局刑事偵查大隊報案。警方查詢李女士的銀行賬戶流水和賬目往來信息，核實了李女士確實將83.96萬元貨款錯轉到了海口市民歐陽亞洲的銀行卡上，確認李女士的這筆匯款屬于正常的商務貨款，不屬于違法使用資金。

隨后，連江縣公安局刑事偵查大隊民警與歐陽亞洲進行了遠程影像語音聯系，將警方核實的情況告知歐陽亞洲，并將相關情況通報給海口警方。拿到警方出具的相關證明后，19日上午，李女子和丈夫飛到海口，在海南福建商會一名工作人員的陪同下，來到位于海口市秀英村居委會旁的“九龍藥店”，找到了店主歐陽亞洲。歐陽亞洲將這筆錢全額退還給了李女士。

企業好人好事事跡材料三

李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協店口分會副會長，浙江潔利達管業有限公司總經理，先后被授予“省誠信民營企業”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創業之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創業之中不變的承諾”。

對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”

葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人李云海曾經有過口頭約定，將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心。”他二話不說，批了這個筆獎勵款。

而這樣的事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!

對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現”

在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業的主人，是企業的最大財富”。這話一點不假，李云海對每一位員工都充滿真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。

創業之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發放的工資順延兩月發放，這樣，流動資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。

企業走上正規后，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節目，自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優秀員工去海南旅游，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現行動。為此，有人在私底下發起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優秀員工赴三亞旅游